Jämsässä on toteutettu mittava hallintorakenteiden uudistus. Kuorevesi-, Längelmäki- ja Jämsänkoski -liitosten lisäksi koulutuskuntayhtymä on

yhdistetty Jyväskylän kanssa ja terveydenhuollon kuntayhtymä purettu. Naapurikunta Kuhmoisten kanssa on muodostettu sosiaali- ja terveydenhuollon palvelualue, jossa  Jämsä toimii isäntäkuntana.

 

Luonteva seuraava vaihe hallintorakenteiden uudistamisen jälkeen on palvelurakenteiden uudistaminen. Ensimmäinen rakennemuutosohjelma oli valtuuston käsiteltävänä joulukuussa 2008. Palvelurakenteen uudistamista on myös terveydenhuollon mittava ulkoistus Jokilaakson Terveys Oy:lle, joka on parhaillaan käynnissä. Rakennemuutosohjelman seuraava vaihe on lähtenyt liikkeelle henkilöstösopimuksella, jonka valtuusto on juuri hyväksynyt. Sen keskeinen sisältö on, että Jämsän kaupunki ei lomauta henkilökuntaansa ja henkilöstö puolestaan on sitoutunut työn tuottavuuden määrätietoiseen kehittämiseen. Näiden lisäksi tulemme edelleen tarvitsemaan vielä

palveluverkon ja organisaation hoikentamiseen tähtäävän toimenpideohjelman. Tätä valmistellaankin parhaillaan.

 

Kolmas vaihe tässä Jämsän seudun kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa on jo käynnistynyt sekin. Aktiivinen tulevaisuuden Jämsän tekeminen ja myönteisen yhteisöllisyyden rakentaminen on luonteva jatke kahdelle ensimmäiselle vaiheelle. Tavoitteena on kulkea yhteisin toimenpitein kohti Jämsän parempaa tulevaisuutta. Se onkin uunituoreen kuntastrategian nimi ja keskeinen sisältö. Tämän lisäksi toinen keskeinen tulevaisuuden tekemisen työkalu ja suuntaviitta on kaupunginvaltuuston hyväksymä PK-teollisuuden kokonaissuunnitelma.

 

Jämsä on verrattain lyhyessä ajassa käynyt läpi mittavan useampivaiheisen murroksen, joka on koetellut päättäjien, virkamiesten, henkilökunnan ja kaikkien jämsäläisten sietokykyä. Murros on ollut välttämätön uusiutumisprosessi, jonka läpikäytyään Jämsä voi kohdata tulevat haasteet entistä elinvoimaisempana, vetovoimaisempana ja taloudeltaan terveempänä. Vuoden 2009 tilinpäätös tulee kertomaan meille kaikille tulevaisuuden toivoa herättävin numeroin tehtyjen toimenpiteiden tuloksellisuudesta. Toimenpiteet ovat olleet oikeaan osuneita mutta määrällisesti riittämättömiä.

 

 
Tapani Mattila
Kaupunginjohtaja

 

Jämsän parempi tulevaisuus 2020 - strategia »

Jämsän pk-teollisuuden master plan »

 

 

                 23.03.2010