Viestinnässä noudatetaan Jämsän tarina 2035 -kaupunkistrategian henkeä ja linjauksia. Visiona on olla ”Himoittu – osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki”. Jämsän tarinan strategian arvoja ovat yhteistyökykyisyys, palveluhenkisyys ja avoimuus. Jämsä on osallistava, vuorovaikutteinen ja avoin asuin- ja yritysympäristö.
Ajankohtaisista asioista kerrotaan verkkosivuilla, tiedotteilla, ilmoituksilla sekä sosiaalisen median kanavilla. Viestintä edistää osallistamista ja vuorovaikutusta sekä osallistuu tapahtumiin ja messuihin.
Jämsän kaupungin viestintää hoitaa eri toimialojen viestintävastaavista koostuva viestintätiimi.
Viestintää hoitava hallinnon henkilöstö
Hallintojohtaja Auli Korhonen, puh. 040 557 2146
- kehittää, konsultoi ja ohjeistaa hallintokuntarajat ylittäviä viestintäprosesseja
Henkilöstöpäällikkö Maarit Mäntykoski, puh. 040 748 7992
- vastaa Jämsän kaupungin valmiussuunnittelusta ja -viestinnästä.
Viestintäpäällikkö Laura Walden, puh. 040 545 0687
- viestintätiimin vetäjä
- viestinnän koordinointi ja ohjeistus
- viestinnän kehittäminen
- sosiaalisen median kanavien vastaava toimittaja
Viestintäsuunnittelija Pirjo Grönvall, puh. 040 184 9375
- verkkosivuston vastaava toimittaja
- verkkosivuston koordinointi ja kehittäminen
- muut viestintätehtävät viestintätiimissä
Toimialakohtaiset oto-viestintävastaavat
Palveluasiantuntija Hannu Ahlstedt, puh. 040 538 0452
- sivistystoimen viestintävastaava, toimii viestintätehtävissä oman työn ohella
Toimistosihteeri Heidi Weijo, puh. 040 183 8065
- sosiaali- ja terveystoimen viestintävastaava, toimii viestintätehtävissä oman työn ohella
Talouspäällikkö Marja-Liisa Särkivuori, puh. 040 664 9474
- sosiaali- ja terveystoimen viestintävastaava, toimii viestintätehtävissä oman työn ohella
Tekninen sihteeri Tarja Luoto-Hakala, puh. 040 765 0349
- yhdyskuntatoimen viestintävastaava, toimii viestintätehtävissä oman työn ohella
Jämsän kaupungin viestinnän yhteinen sähköpostiosoite on Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.
